Thứ Sáu, 9 tháng 6, 2017

Vai trò của Team Leader trong hoạt động nhóm - Bài học Teambuilding quan trọng

VAI TRÒ CỦA TEAM LEADER
TRONG HOẠT ĐỘNG NHÓM
ooooooooooooooooooooooooo
     Làm việc theo nhóm là một xu thế làm việc rất phát triển và hiệu quả trong các doanh nghiệp hiện nay. Để nhóm hoạt động tích cực, vai trò xây dựng của trưởng nhóm là vô cùng quan trọng.
1.TẬP HỢP NHỮNG CÁ NHÂN XUẤT SẮC
     - Khả năng làm việc của những nhân viên hàng đầu có thể mang lại những khoản lợi nhuận khổng lồ. Đừng ngần ngại đầu tư cho nhóm của mình một vài nhóm viên "có sạn trong đầu". Một người giỏi bằng 3 người trung bình, đừng quá quan tâm đến số lượng.

Thứ Sáu, 2 tháng 6, 2017

Tổ chức nhóm hiệu quả trong Teamwork - Bài học Teambuilding quan trọng

TỔ CHỨC NHÓM HIỆU QUẢ TRONG TEAMWORK
oooooooooooooooooooooooooooooo
1.NGƯỜI LÃNH ĐẠO NHÓM
Nhiệm vụ: 
     - Tìm kiếm các thành viên mới và nâng cao tinh thần làm việc
     - Khả năng phán đoán tuyệt vời những năng lực và cá tính của các thành viên trong nhóm.
     - Giỏi tìm ra các cách vượt qua những điểm yếu.
     - Có khả năng thông tri hai chiều.
     - Biết tạo bầu không khí hưng phấn và lạc quan trong nhóm.

Thứ Hai, 29 tháng 5, 2017

Thứ Hai, 22 tháng 5, 2017

10 lợi ích của hoạt động Teambuilding (Xây dựng Đội Ngũ) - Bài học Teambuilding quan trọng

10 LỢI ÍCH CỦA HOẠT ĐỘNG TEAMBUILDING
ooooooooooooooooooo
     - Sự thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố hơn là chỉ kỹ năng và năng lực làm việc của từng cá nhân trong nhóm. Nhân viên cần học được cách làm việc gắn kết với toàn bộ tổ chức. Điều này không ngẫu nhiên mà đạt được. Nó cần có sự Xây dựng Đội Ngũ.

Thứ Hai, 15 tháng 5, 2017

Công thức hoàn hảo 1+1>2 cho quản lý Teamwork - Bài học Teambuilding quan trọng

CÔNG THỨC HOÀN HẢO 1+1>2
CHO QUẢN LÝ TEAMWORK
ooooooooooooooooo
     - Làm việc theo nhóm ngày càng trở lên là một mô hình làm việc hiệu quả và được áp dụng rộng rãi tại rất nhiều công ty nhưng việc thực hiện vẫn chưa theo đúng nghĩa của nó. Để tạo được một nhóm làm việc cùng nhau cho hiệu quả tốt nhất và không lãng phí bất kỳ nhân lực, trí lực, thời gian nào thì không phải nhà quản lý nào cũng có “bí kíp” cho mình.

Thứ Hai, 8 tháng 5, 2017

Mẹo dành cho người quản lý Teamwork - Bài học Teambuilding quan trọng

MẸO DÀNH CHO NGƯỜI QUẢN LÝ TEAMWORK
ooooooooooooooooooo
     Với những đòi hỏi của công việc, người Quản Lý Nhóm phải vạch ra được những yêu cầu đơn giản, rõ ràng nhưng thật bao quát. Từ đó, bạn có thể định hình được mục tiêu, kết quả của dự án và xét đến những yêu cầu đối với các thành viên của nhóm.

Thứ Sáu, 28 tháng 4, 2017

Sức mạnh của Teamwork - Bài học Teambuilding (xây dựng đội ngũ)

SỨC MẠNH CỦA TEAMWORK
ooooooooooooooooooo
     Cứ trong mười quảng cáo được đăng trên mạng thì có tới sáu vị trí yêu cầu ứng viên có khả năng làm việc theo nhóm. Ngày nay, kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) đã trở thành một trong những tố chất quan trọng đối với những ứng viên muốn thành công.

Thứ Hai, 24 tháng 4, 2017

Bí quyết lựa chọn thành viên lý tưởng cho Team - Bài học Teambuilding (xây dựng đội ngũ)

BÍ QUYẾT LỰA CHỌN 
THÀNH VIÊN LÝ TƯỞNG CHO TEAM
oooooooooooooooooooooo
     Một trong những nhiệm vụ quan trọng của người quản lý là lựa chọn những thành viên phù hợp để thực hiện một dự án nào đó. Sau đây là 5 lời khuyên giúp các sếp dễ xác định đúng người cho một nhóm lý tưởng: